Hội nghị khách hàng thường niên — ngành tài chính
Case StudyAlpha Studio

Hội nghị khách hàng thường niên — ngành tài chính

Hội nghị 600 khách với kịch bản sân khấu chặt, ưu tiên đúng giờ và chuyển cảnh mượt hơn là hiệu ứng.

Thông tin

Danh mụcStage / Production
Độ sâu phân tíchPhân tích cơ bản
Ngân sách (VND)Trên 2 tỷ
Người đăngAlpha Studio
NguồnAlpha Studio — Case mẫu, khách hàng ẩn danh, số liệu minh hoạ
lượt xem3

Phân loại

Tài chínhTri ân khách hàngNội bộ doanh nghiệpLượt tham dự / ReachNhận diện thương hiệu#case-mau#hoi-nghi#san-khau#finance
600
Khách tham dự
74
Cue đã chạy
4 phút
Lệch lịch
3.5 giờ
Thời lượng

1Về bộ case mẫu này

Khách hàng đã được ẩn danh và số liệu là minh hoạ. Case này dùng để minh hoạ cấu trúc phân tích và cách trình bày, không phải báo cáo kết quả của một chiến dịch có thật. Thay bằng dữ liệu dự án thật trước khi dùng để thuyết phục khách hàng.

2Bối cảnh & Mục tiêu

Khách hàngĐịnh chế tài chính, tổ chức hội nghị khách hàng hằng năm (ẩn danh)
Bối cảnhKhách mời là nhóm bận, lịch kín — trễ giờ là mất người
Mục tiêu chínhChương trình chạy đúng giờ, chuyển cảnh không lộ
Ràng buộc9 diễn giả, trong đó 3 người chỉ có mặt đúng khung giờ của mình

3Kết quả (minh hoạ)

600
Khách tham dự
92% số đã xác nhận
74
Cue đã chạy
Không có cue nào hỏng
4 phút
Lệch so với lịch
Tính tại thời điểm kết thúc
78%
Ở lại tới cuối
Đếm tại thời điểm phát biểu bế mạc

4Bài học rút ra

Hiệu quả

  • Bảng cue in ra phát cho từng bộ phận — không ai phải mở điện thoại giữa chương trình
  • Một người duy nhất gọi cue, mọi bộ phận chỉ nghe một giọng

Chưa tối ưu

  • Slide của hai diễn giả gửi muộn, phải chèn cue vào sát giờ tổng duyệt
  • Phần hỏi đáp không có cue riêng nên kéo dài hơn dự kiến

Lần sau nên

  • Đặt hạn chót nhận slide sớm hơn 48 giờ và có chế tài rõ ràng
  • Cấp cue riêng cho phần hỏi đáp, kèm tín hiệu nhắc MC kết thúc

Nội dung liên quan

Case Study
Alpha Studio

Case Study Ariel x Electrolux: “Áo Ướt Bay Vào – Khô Ráo Bay Ra” | Từ Idea Bay Đến Booth Thực Tế

Một case khá điển hình để thấy sự khác nhau giữa giai đoạn bán concept và giai đoạn triển khai thực tế. Idea ban đầu có thể bay, giàu hiệu ứng và trải nghiệm; nhưng khi đi vào ngân sách, vật liệu và thi công thật, designer phải biết giữ lại đúng “linh hồn” của concept thay vì cố giữ toàn bộ hình thức.

ActivationFMCG
3x3m
Quy mô
15 triệu
Ngân sách
7 bước
Quy trình
02 file
Tài liệu
26 lượt xem
Case Study
Cộng đồng

BMW M × GOODWOOD 2026 Khi sự kiện không chỉ đo lượt khách mà bắt đầu đo cả cảm xúc

Tại Goodwood Festival of Speed 2026, BMW và experiential agency TRO thử nghiệm một cách đo lường live experience khác biệt: phân tích sự thay đổi phản ứng của người tham dự theo từng mốc thời gian. Camera-based emotion analytics được kết nối với trải nghiệm để giải mã thời điểm sự tò mò chuyển thành phấn khích, xác định creative trigger tạo phản ứng bùng nổ và liên kết trực tiếp với lead generation và CRM.

Sự kiệnFMCGCông nghệ
20.000+
Lượt khách
8 phút
Dwell time
Emotion AI
Công nghệ
BMW M
Thương hiệu
16 lượt xem
Case Study
Cộng đồng

NotebookLM Idea Agent — Biến tài liệu thành trợ lý phát triển ý tưởng

Case study hướng dẫn sử dụng NotebookLM kết hợp tài liệu How to Have Ideas để tạo một trợ lý chuyên hỗ trợ brainstorm, phá lối mòn, kết nối ý tưởng và phát triển concept. Chỉ cần thêm PDF làm nguồn, cấu hình cuộc trò chuyện và dán prompt tùy chỉnh là có thể sử dụng như một “bộ não thứ hai” cho quá trình sáng tạo.

Sự kiệnKhác
NotebookLM
Nền tảng
1 Ebook
Tài liệu
3 bước
Quy trình
3 chế độ
Chế độ
13 lượt xem